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化蝶为舞筑高楼
——记深圳市五一劳动奖章获得者罗晓生

“只要煽动蝴蝶的翅膀,待若干年后,将给你带来飓风般的极大影响。你的努力和付出,在不断地积攒力量,并将在不久的将来,带来你想要的效果”,中建二局一公司的罗晓生内心深处有个“蝴蝶效应”。他自喻为只小小蝴蝶,翩翩起舞,永不放弃,在近11年的建筑施工职业生涯中,经过10个工程的锤炼,从技术员、工长、技术部长、副总工、总工到科技部经理、项目经理、大项目部总经理,一点一滴积累,一步一个脚印,取得无数骄人的奖牌。4月26日,他身披绶带,在庄严而热烈的气氛中,受到深圳市委、市政府表彰。
10多年来,罗晓生一直坚守在工地上,与工程项目打交道,与技术创新相伴,与科学管理相随,与项目团队同行,为企业创造价值。恰恰因为这份认真与坚守,成就了今天的罗晓生。
科技创新路上的追梦人
“在工作中,会遇到各种各样的困难,有些困难,必须要自己亲自去面对并克服后,才能有深刻的体会和感悟,才能成就更好的自己”。2007年7月,走出华中科技大学校门的罗晓生,成为半岛城邦花园二期项目的一名技术员。


刚上班没几个月,项目总工安排他一项技术课题,为了解决屋面找坡及渗漏问题,需配制一种用于回填的轻质材料,并准备参加深圳市建协QC成果评比,课题名称叫《EPS轻质混凝土配制》。什么是QC,什么是EPS,刚出茅庐的他没有具体的概念,很难把它与目前的工作联系在一起,无从下手。为了把这一课题做好,下班后的八小时之外,他没日没夜躲在办公室查阅公司相关工程资料、查找网络资源,自学QC成果编制教程,学会了用QC工具PDCA循环解决工程质量问题,在项目总工的指导下,与搅拌站多次进行EPS轻质混凝土的试配并调整配合比,最后EPS轻质混凝土的配制及应用均获得成功。在当年深圳市建协QC成果发布会上,一举获得了一等奖,并同时获得全场唯一的最佳发布奖,也成为中建二局一公司在深圳市第一个QC一等奖及最佳发布奖得奖者。他在现场发布方面颇有心得体会,发布前连续6天的疯狂模拟演练,克服家乡潮汕话,做到字正腔圆,发布大方得体,他给自己定的标准,一直练习到喉咙发痛就达到效果了。在他从事技术工作的6年期间,连续参加了6年的QC成果发布,获得了3个年度的最佳发布奖。发布形式也从原来单一的个人发布,演变到最后的西游记角色搭配服装的扮演,从市级、省级到国家级,均获得良好的效果。
从这以后,激发了他对施工技术的兴趣,他再接再厉,在招商局广场项目任总工期间,他紧紧抓住施工现场存在的系列难点问题,推陈出新,与湖南大学共同做组合结构质量健康监测方面的研究,将PZT压电陶瓷技术用于工程实际,解决了组合结构质量监测的难题,经鉴定该技术为国内领先,填补了国内空白。而这一成绩取得的背后,记不清熬过了多少个不眠昼夜,他带着技术团队穿梭于工地现场及实验室,做大量的实体监测、1:1实体试验,并通过对采集到的大量数据做数理统计及分析,为工程施工质量把脉,最终该工程于2016年获得国家优质工程奖。
从此他一发不可收拾,他在技术施工、科技创新、难题攻关连连发力,取得了近百项成果,其中,获得省部级以上工程类科技奖项18项,国家级6项;主持完成21项科技成果,省部级以上奖项28项;发表在《施工技术》论文6篇;取得了专利11项,其中发明专利6项;省部级工法3项,国家级工法1项。
项目管理路上的带头人
在深圳市建筑施工界内,如果数起来,谁是技术创新能手,罗晓生绝对算得上一个。但他不满足,“10年多以来,我在不同的岗位重复干着平凡的工作,干出不平凡的效果,但我认为,最大的成就就是不断地尝试,不断地坚持,不断地书写人生新高度”。在追求技术创新“高度”的同时,罗晓生也在不断追求管理上的“高度”。
深圳招商局广场、广州万达中心、深圳汉国城市商业中心、深圳海上世界双玺花园……到过这些地方的人,都知道这些刷新“城市高度”的地标性建筑,但他们或许不知道这些高楼背后的建设者们是谁和这些故事,而罗晓生就是这些高楼大厦建设的“工程师”,有着太多太多的故事。
从技术总工转身项目经理、再到大项目经理,他自己感觉前方的路不是一帆风顺的,面对内外各种压力和挑战,也常常感觉无奈、彷徨,事后回忆起来:“项目管理遇到困难,承受了来自各方的极大压力,曾多次想要放弃;现在回想起来,庆幸当时的选择,没有轻言放弃,坚信黎明前的黑暗,并最终迎来了曙光”,“当你感觉特别困难的时候,可能这次收获就特别大,坚持、坚持、再坚持”,这也许是他成功的秘诀。
海上世界双玺花园是他作为项目经理的第一个项目,该项目要创深圳市安全文明施工及标准化示范工地。为了使观摩工地效果达到最佳,项目一开始就进行高标准的观摩工地策划,首次在质量及安全文明施工方面应用了二维码管理、首次应用了2.0版本的观摩工地体验区。每个注释文字的编写、字体大小和现场粘贴或悬挂位置,以及观摩过程中的接待及人员讲解及培训等等,他都经过反复的推敲,深怕任何一个细节的疏忽,影响观摩人员的观摩体验及效果。最终,该项目成功举办了南山区、深圳市大型观摩会,赢得了八方业界连连赞叹。该项目获得深圳市和广东省双优工地和优质结构工程,科技成果10余项,产生较好的社会效益。
长源村项目是他作为项目经理在施的又一大型项目,从首层铝膜板20余天的施工,到标准层铝膜7天一层极限,再到最后打破思维及管理极限,做到4.5天一层,并获得业主2017年下半年质量和安全文明施工的双料第一名。
今天事,今天毕。作为项目负责人,罗晓生做到这些,“今天的事是今天的事,今天完,明天有明天的事,不能推,不能延”。周边同事经常看到他中午坐在桌前记,午夜还在电脑键盘不停地敲打,凌晨发送给客户、业主邮件。
细节决定成败。罗晓生做到了十年里坚持身体力行。他几乎每天都要到工地现场巡查,将当天要解决的问题逐一落实解决。他还有个习惯,就是随身携带一个小本子,上面记录着当天要处理的重要事项。


青年成才路上的引路人
万丈高楼平地起。在罗晓生看来,高耸入云的摩天大厦是城市凝固的艺术品;高素质建设者团队是决定“艺术品”价值高低的关键;而培养年轻人尽快成才是成就摩天大厦“艺术品”好坏的法宝。
“罗总经常向我们年轻人分享他自己的经历,鼓励我们不要满足自己书本所学的知识,把知识运用到工作中,遇到困难不要放弃,敢于挑战,要深信自己,你的努力和付出,在不断地积攒力量,并将在不久的将来,带来你想要的效果”,参加工作不到两年、一直在罗晓生身边工作的技术骨干赵斌不无感慨地说。
“我们做施工项目的,决不能仅仅要干好工程,拿到几块响亮的牌子,取得什么省优、国优工程,更重要的是,通过施工历练,我们能够培养出多少个出类拔萃的人才、项目团队”,这是罗晓生一直埋在心里的事,苦苦思索的问题。
这些他所考虑的事情,已经逐步变为现实。海上世界双玺花园项目完工后,项目班子裂变为3个项目团队,都是顶呱呱叫得响亮的团队,培养了项目核心人员13人;而他自己又管理、打造了3个项目,继续成为了大项目经理团队的带路人、引路人。
他就是这只绚丽多彩的蝴蝶,“蝴蝶效应”不断显现,前方的路越走越光明。罗晓生哲理就是:不平凡的事业开始于平凡的工作;黎明前最黑暗,不要在黎明来临之前选择放弃;只要足够努力,结果也会陪你演戏。                                

(王义生)
(编辑:田锡鹏)

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