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江苏华建深圳分公司强化质量安全工作


7月9日下午,江苏华建深圳分公司2018年上半年质量安全工作会议在深圳维也纳酒店五楼会议厅召开。公司质委会、安委会委员、各工程处、分管技术质量副主任、分管安全生产副主任、技术质量科长、安全科长、设备科长、在建工程项目经理以及公司机关全体人员共100余人参加会议,共同回顾总结上半年公司质量安全工作,部署下半年工作任务。会议由公司副总经理蒋超主持。
会上,公司常务副总经理、总工程师吴碧桥、副总经理胡华兵分别代表质委会、安委会作了工作报告。
会议举行了《工程质量标准化管理手册》发放仪式。
公司总经理宗有农在会上作了总结讲话。他首先对会议所作的质委会、安委会报告给予了肯定。针对当前公司发展面临的复杂形势,宗总结合习近平总书记讲话精神和省住建厅、市住建局领导有关指示,提出了公司下半年主要工作思路。他指出,下半年公司仍然坚持“稳中求进”的发展总基调,围绕总部下达指标奋力进取,强化经营开拓,推进质量变革,提升现场标化水平,改善财务管理质态,打造党群工作特色品牌,促进公司两个文明建设和谐共生、相得益彰。要着重做好以下几个方面:
首先是安全生产方面。一要狠抓安全生产长效管理,提升现场文明施工水平。要认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性,将安全生产放在一切工作的首位,充分吸取事故教训,深刻反思安全管理上的薄弱环节,坚决杜绝死亡事故的发生。要认真学习贯彻落实国家、省、市安全生产相关文件精神和要求,全面落实安全生产责任制,坚定不移、永不懈怠地抓好责任落实、措施落地和执行到位,确保安全生产平稳态势。二要狠抓安全专项治理。要根据市住建局印发的《2018年全市建设工程施工安全整治系列行动工作方案》,切实落实安全隐患排查治理,落实“三层三级”自查自纠。三要认真做好宣传培训教育。要将一线工人的安全教育培训作为重中之重,严格落实“实名制”“分账制”要求,做好“三级安全教育”,落实“先培训后上岗”“先交底后开工”,扎实做好各项教育培训工作,充分调动一线工人“讲安全、想安全、抓安全”的积极性。四要高标准严要求推进标准化提升工作,严格执行《深圳市建设工程安全文明施工标准化管理的若干规定》和《深圳市建设工程安全文明施工标准》。
其次是经营方面。要强化经营开拓,提高市场份额,确保年度计划指标的完成。要研判和把握经营形势,集中力量抓项目,要提高经营工作质量,积极探索与研究工程总承包模式。
再次是技术质量方面。一是要做好国优申报工作;二是要颁布实施《深圳分公司质量标化手册》;三是要积累工业化、产业化经验;四是要加快BIM技术应用;五是要做好工务署项目的员工培训。
最后是人才培养方面。要加快人才培养,保障企业长远发展。要加快人才引进,注重人才培养,尤其是新进大学生的培养。在人才培养上要提供平台,制订规划,建立人才轮岗制度,提高关键岗位人才的薪金待遇,充分调动人才干事的热情和积极性。
最后,宗总强调,当前正值夏季高温,台风、暴雨天气频发,各工程处、项目部要合理安排作息时间,切实关心、体恤职工;要重视食品安全卫生,杜绝食物中毒事故的发生。他同时又指出,下半年是施工的黄金季节,施工任务相当繁重,希望公司上下坚定发展信心,坚持发展理念,以扎实的作风和强烈的工作责任心,苦干加巧干,高标准严要求完成各项工作,确保完成年度计划任务。
(陈杏年)

 

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